TPM與TnPM有什么區(qū)別
來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2019-07-27 丨 瀏覽次數(shù):
KTPM新益為TPM咨詢公司概述:TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是是“全員生產(chǎn)維修”,這是日本人在70年代提出的,是以設(shè)備綜合效率為目標,以設(shè)備時間、空間全系統(tǒng)為載體,全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)、維修體制。其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。
TPM設(shè)備維護管理
通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動,使設(shè)備性能達到最優(yōu)。
全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(Total Normalized Productive Maintenance,簡稱TnPM),是規(guī)范化的TPM,是全員參與的,步步深入的,通過制定規(guī)范,執(zhí)行規(guī)范,評估效果,不斷改善來推進的TPM。
TnPM 是以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標,以全系統(tǒng)的預防維修為載體,以員工的行為規(guī)范為過程,全體人員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備保養(yǎng)維修體制。
TnPM組織架構(gòu)
TnPM除了涉及生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理(即TPM的內(nèi)容),還擴展到設(shè)備前期管理的規(guī)范化,設(shè)備備件管理和潤滑管理的規(guī)范化,設(shè)備檢維修模式設(shè)計(維修行為和維修決策規(guī)范化)、員工成長約束分析、五階六維的評價指標體系等諸方面內(nèi)容,這是TPM所沒有包含的內(nèi)容。
TnPM與TPM的區(qū)別在n,即規(guī)范。 TnPM是規(guī)范化的TPM。TnPM比TPM的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在結(jié)合中國的國情和世界設(shè)備管理趨勢,豐富了TPM,進一步細化了TPM,發(fā)展了TPM。
TnPM管理為什么適用于中國的企業(yè)? 因為中國人做事沒有規(guī)矩,有了規(guī)矩不守規(guī)矩,守了規(guī)矩往往也做不到位,所以,要用規(guī)范來進行管理和引導,這就是TnPM管理更適合于中國國情的原因。