新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理咨詢公司概述：TPM是（Total Productive Maintenance)的英文縮寫，中文譯為“全員生產保全”，是以提高設備綜合效率、建立一套嚴謹、科學、規(guī)范的設備管理模式，TPM管理似乎將成為現(xiàn)代企業(yè)中一種最具發(fā)展?jié)摿Φ墓芾砟Ｊ剑鳷PM管理模式對于生產安全也能大為受益。

　　TPM設備管理咨詢

　　01、全員參與

　　TPM能否成功推行的首要指標就是能否做到全員參與，這個全員參與是全員對設備“監(jiān)護管理”的一個過程，并且著重強調操作人員對設備進行自主清掃、有效點檢、簡易保養(yǎng)等，例如：今年3月份內飾段產線裝配員工反饋其崗位附近2號升降機有異響，經確認為升降機輔助輪出現(xiàn)開膠現(xiàn)象；5月份的輪胎上料員工反饋輪胎輸送線偶有抖動伴隨異響，經確認為線體傳動鏈條松動等，這些都是長沙總裝工廠推行TPM以來全員參與的有效例證，產線操作人員對設備的關注度也明顯提高，這樣做的優(yōu)點不僅僅體現(xiàn)在設備效率的提升，更多的是能讓現(xiàn)場操作人員在第一時間發(fā)現(xiàn)設備運轉中存在的異常隱患點，做到最大限度的避免因設備故障而導致安全事故發(fā)生。

　　02、緊扣5S管理

　　推行TPM必須同時推行5S，5S是TPM的基礎有效對設備及現(xiàn)場進行5S活動，這樣可以為安全生產創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和硬件條件，近兩年在日本專家田邊顧問的指導下長沙總裝工廠對現(xiàn)場進行了不斷的改善，完善廠房照明、針對CA段立柱螺桿進行防護美化、針對線邊工位具有明顯高度落著的踏臺增加斜坡和臺階等，這些都是可以夯實安全生產工作的基礎。

　　03、專業(yè)化的設備管理

　　具備完善的設備管理組織機構、完善的設備管理流程、配套的專業(yè)技術人員培訓措施等，這些都是設備管理步入專業(yè)化的體現(xiàn)，但更重要的是專業(yè)化設備管理會更加注重設備安全管理，安全與技術相輔相成、密不可分，確保機械設備的安全運行，必須抓好設備安全和設備管理，從源頭抓起，遏制事故的發(fā)生。

　　安全生產是企業(yè)搞好生產經營的前提，沒有安全生產一切工作都是無用之功，要確保安全生產就必須要有運轉良好的設備，而良好的TPM管理則是保證企業(yè)安全生產的良藥。

　　淺談TPM管理在生產安全中的重要作用？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。