TPM管理有哪八大重點(diǎn)

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述：TPM的實(shí)施有八個(gè)重點(diǎn)，也被稱為T(mén)PM的八大支柱。是以5S為基礎(chǔ)，并以八大支柱為依托，通過(guò)重疊式的小組活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)意識(shí)的變革和行為的變更，從而達(dá)到最佳的設(shè)備綜合效率和經(jīng)營(yíng)效率。

TPM管理全員參與的定義和作用

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)場(chǎng)管理其實(shí)只有一招，那就是全員參與管理。全員參與，是非常時(shí)髦的詞語(yǔ)。首先ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織在對(duì)ISO9000質(zhì)量管理體系改版時(shí)，提出了八項(xiàng)管理原則，全員參與(Involvementofpeople)名列其中，使大家對(duì)它耳熟能詳。

全面認(rèn)識(shí)TPM管理活動(dòng)

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述：英文Total Productive Maintenance的縮略語(yǔ)，簡(jiǎn)稱TPM管理，中文譯名叫全面生產(chǎn)維護(hù)，又譯為全員生產(chǎn)保全。是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過(guò)程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)管理體系。

推進(jìn)TPM管理感悟

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司概述：型鋼連軋廠作為推進(jìn)TPM管理的試點(diǎn)單位，一經(jīng)導(dǎo)入就煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

日本電裝式TPM設(shè)備管理概要

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述：眾所周知，制造型行業(yè)設(shè)備是企業(yè)中花錢(qián)最多、最重要的財(cái)產(chǎn)，一線的操作工通過(guò)操作設(shè)備生產(chǎn)出來(lái)產(chǎn)品，銷(xiāo)售給我們的客戶換來(lái)相應(yīng)的利潤(rùn)，如果我們的設(shè)備不能總是保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，是無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)的，也無(wú)法按照生產(chǎn)計(jì)劃去生產(chǎn)，這樣會(huì)給我們的客戶造成很多的麻煩。

TPM活動(dòng)中如何發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司概述：TPM管理使現(xiàn)在的業(yè)務(wù)更容易、更方便、更具有效率、更安全地進(jìn)行。在業(yè)務(wù)改善的TPM活動(dòng)中，不同的小組要體現(xiàn)特色和價(jià)值，明確目的。改善后，變更點(diǎn)必須反映到標(biāo)準(zhǔn)管理項(xiàng)目上，做好TPM與標(biāo)準(zhǔn)管理的銜接。

TPM設(shè)備管理在油廠中應(yīng)用

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司概述：我國(guó)油廠設(shè)備維修是采取預(yù)防性維修和事后維修，在操作工巡檢設(shè)備振動(dòng)、減速器的油溫升高、處理量下降、產(chǎn)品不合格后決定對(duì)該設(shè)備如何處理。為了防止油廠突發(fā)性停機(jī)，我們引進(jìn)了TPM設(shè)備管理，在預(yù)防性維修的基礎(chǔ)上，借助儀器進(jìn)行點(diǎn)檢，按照設(shè)備的初期、中期和后期安排維修計(jì)劃，這樣可降低非計(jì)劃停機(jī)率，減少設(shè)備維修成本，保證生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行，提升產(chǎn)品合格率。

員工在TPM管理中的作用是什么

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：隨著TPM的火熱，很多設(shè)備維修企業(yè)都開(kāi)始模仿實(shí)施TPM管理，可是一味的選擇盲從并不能取得如期的效果，那么員工在TPM管理中的作用是什么呢？

TPM實(shí)施產(chǎn)生巨大的無(wú)形效益

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：【有形效果：①TPM管理活動(dòng)能幫助企業(yè)提升設(shè)備的綜合效率；②TPM管理活動(dòng)能幫助企業(yè)提高企業(yè)員工的生產(chǎn)效率；③TPM管理活動(dòng)能提升生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)；④TPM活動(dòng)能夠降低生產(chǎn)過(guò)程中的各種損耗；⑤TPM活動(dòng)能夠提升企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化與明亮化?！?/a>

TPM管理體系如何解決企業(yè)設(shè)備管理問(wèn)題

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：設(shè)備管理專題內(nèi)容又有更新啦，最近全國(guó)各地區(qū)企事業(yè)單位正在逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)而又特殊的假期后，企業(yè)的設(shè)備也開(kāi)始出現(xiàn)這樣那樣的一些問(wèn)題，故障頻發(fā)，維護(hù)成本一直居高不下，本期話題就來(lái)聊聊如何導(dǎo)入TPM管理體系，幫助企業(yè)解決設(shè)備管理難題。

如何理解點(diǎn)檢定修制是TPM管理的“心臟”

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述：TPM是現(xiàn)階段設(shè)備裝備水平的反映。設(shè)備裝備水平?jīng)Q定設(shè)備管理方式，設(shè)備管理方式隨著設(shè)備裝備水平的提高而發(fā)展。設(shè)備管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它包括從設(shè)備規(guī)劃、研究、設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試、使用、維修、改造、更新直到報(bào)廢的全過(guò)程管理。因此，設(shè)備管理就是以設(shè)備一生為出發(fā)點(diǎn)，把整個(gè)企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息和資源等，通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等管理功能，以達(dá)到用最經(jīng)濟(jì)的手段保證生產(chǎn)設(shè)備有較高的可開(kāi)動(dòng)率和技術(shù)性能不降低的目標(biāo)。

推行TPM如何掌握正確的改善觀念

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司概述：要切實(shí)做好設(shè)備管理工作，那就要在TPM管理的起始階段，就嚴(yán)格遵守精益管理思想，并且始終貫穿于TPM實(shí)施過(guò)程，管理者要始終聽(tīng)取來(lái)自基層的信息反饋，要逐步建立適合本公司TPM管理模式開(kāi)展的工作程序。

TPM管理給企業(yè)帶來(lái)的效益

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述：TPM給企業(yè)帶來(lái)的效益體現(xiàn)在產(chǎn)品成本、質(zhì)量、生產(chǎn)率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、安全與環(huán)境保護(hù)以及職工的勞動(dòng)情緒等方面。

什么是TPM管理理念

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：目前TPM定義為全員生產(chǎn)維護(hù)，已經(jīng)從單純意義上的設(shè)備維護(hù)或者管理提升到包括所有企業(yè)活動(dòng)的一種現(xiàn)代管理制度，所強(qiáng)調(diào)的是“全員、全過(guò)程、全系統(tǒng)”是TPM所強(qiáng)調(diào)中的全過(guò)程中的一大主要方面。

TPM改善三大活動(dòng)機(jī)制

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：TPM(Total Productive Maintenance)：全員參與的全面生產(chǎn)保全活動(dòng)。

TPM自主保全活動(dòng)的必要性

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司概述：在TPM活動(dòng)中，將運(yùn)行部門(mén)進(jìn)行的保全活動(dòng)稱為“全員參加的TPM自主保全活動(dòng)”。必須推進(jìn)TPM自主保全，這在維護(hù)設(shè)備方面是理所當(dāng)然的事情，再?gòu)?qiáng)調(diào)TPM自主保全的必要性，的確不太正常。然而，實(shí)際情況怎樣呢？能說(shuō)在自己的部門(mén)，確實(shí)徹底進(jìn)行了TPM自主保全的單位又有幾個(gè)呢？

TPM九大活動(dòng)助企業(yè)穩(wěn)經(jīng)營(yíng)保盈利

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述：TPM，目前在中國(guó)一般稱為“全面生產(chǎn)性管理(total productive management)”。

TPM設(shè)備檔案管理工作內(nèi)容

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的主體，企業(yè)的發(fā)展必然離不開(kāi)設(shè)備的TPM管理。設(shè)備檔案管理作為T(mén)PM設(shè)備管理的基礎(chǔ)，做好其管理工作是保證設(shè)備良好狀態(tài)，降低故障率，延長(zhǎng)設(shè)備壽命周期的基礎(chǔ)工作之一。

TPM設(shè)備管理問(wèn)題及措施

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：在生產(chǎn)型企業(yè)，設(shè)備是最基礎(chǔ)、最重要的工具，在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，設(shè)備管理的重要性更加凸顯出來(lái)。雖然TPM管理運(yùn)用到了生產(chǎn)型企業(yè)中，但是設(shè)備管理仍然存在一些問(wèn)題需要亟待解決。

TPM設(shè)備維修管理概述

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TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：設(shè)備維修是保證設(shè)備良好運(yùn)行的關(guān)鍵，做好設(shè)備維修工作，是提高設(shè)備生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。今天我們講解TPM設(shè)備維修管理的基本含義、特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀。